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ビジネスマンなら、いつも上司から「もっと頭を使え」とか「もっと頭を働かせ」とか耳にタコができるほどいわれているのではないでしょうか。 頭の働きの善し悪しは、生まれながらの素質に関連があるかもしれませんが、それよりも実際には困難な状況に置かれたときに「何とかせねば」という気持ちが、頭の働きに拍車をかけるのです。 ですから頭の働きの活性化は、現状打破の気持ちと訓練によるものです。 だいたい「頭の働く人」は、次のような特色を持っています。 @ 頭の働きが計画的で組織化されている A 何にでも興味を持ち、視野、聴覚などの感受性が鋭敏である B いつも問題意識を持って対応する C 何とかせねばという気持ちが強い これに対し、「頭の働きの悪い人」というのは、 @ いつもボーっとしていて、頭を小まめに働かそうとしない A 物事に対する興味をあまり持たないため、視覚、聴覚などの感受性が鈍い B あまり問題意識を持とうとしない C 頭を働かすより、遊びやラクをすることに関心が高い という傾向があります。 たとえば工場見学や視察、セミナーを受講する場合など、頭の働きがいい人は事前にどこを見たらよいのか、見学や視察のポイントを頭に入れていきます。 すると実際に現場にいったとき、その部分が深く見られます。 ただ漫然と見に行く人とは、この点でも大きな違いが出ます。 そして、現場へ行ってからも、案内してくれる人に見学のポイントをよく聞き、説明を聞き逃しません。さらに見たあとよく考えて参考になったことを自分の仕事に生かそうとします。 つまり、頭のよく働く人は、工場見学、視察に行った場合でも、 @ 非常に「計画性」を持っている A テキスト、案内書を事前によく「読む」 B 重要だと思うことをよく「聞く」 C 大切な点をよく「観察する」 D 見たあとよく「考える」 といったことができます。 あなたも、男を磨く気があるのなら、どんな小さなことでも頭を働かせる訓練を徹底しましょう。どんな職場であっても、企画やアイディアが要求されるものであり、それを生み出すための「創造性」を発揮しなくてはいけませんよ。 |
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